隨著我國經濟的發展，各行各業陸續加入到改革隊伍當中，而這對（duì）於傳統衣櫃行業而言，可以（yǐ）說是勢在必行。但如果衣櫃企（qǐ）業盲（máng）目轉型，隻會事倍功半，所以，轉型必須找準方（fāng）向，才能走得更遠。 1、生產綠色環保產品（pǐn）環保問題成為人們所關注的重點，各行各業都在以低（dī）碳環保為主題，從環保話題找到了新的商機，衣櫃行（háng）業的環保問題已經不再是簡簡單單概念（niàn）性了，而是需要在市場上能夠見得到的（de）實實在在的環保產品。對於衣櫃企業來（lái）講，生產和銷售環（huán）保產品不僅是貼合消費者市場的需求，同時也是對環境的一種保（bǎo）護方式。 2、線上線下齊（qí）發力2014年（nián），房地產行業的調整和低迷（mí）狀態，讓處於（yú）其下遊的家具建材（cái）行業受到（dào）較大的影響。對於衣櫃行（háng）業來說（shuō），企業在渠道多元化方麵意（yì）識的薄弱，導致部分企業陷入了不同程度（dù）的焦（jiāo）慮。目前來看，衣櫃（guì）行業幾大知名品（pǐn）牌將線下終端已經做得較為不錯，2015年衣櫃企業“02O商業模式”，隻有線（xiàn）上便捷（jié）的服務與線下全方位的售後，才能讓2015年的衣櫃市場衝出新天（tiān）地。同時，衣櫃企業參與市（shì）場競爭對多（duō）元產品的渴（kě）望，使得衣櫃企業對於上下（xià）遊產業的（de）資源整合的需求越來越明顯，這（zhè）在很大（dà）程（chéng）度上滿足了消費（fèi）者追求“一（yī）站式”服務的（de）需求，能夠讓資源最大化地被利用。 3、大型購物商（shāng）場成首選租金最高、客流最少、壓力（lì）最大（dà）、收（shōu）益最小，近（jìn）年來，家居賣場這一（yī）衣櫃市場的傳統銷售渠道麵臨巨大的壓力。眾多衣櫃企業和商家表示，如今傳統銷售渠道發展（zhǎn）受（shòu）阻，受大環境的（de）影響，企業開始出現虧損的情況。多位業內人士保守（shǒu）估計，由於國家政（zhèng）策和大環境變化（huà），整個家居建材行業最快2016年（nián）才有望（wàng）轉好。在（zài）這種情況下，衣櫃企業或將轉型方向瞄準購物中心業態。一改家居賣場單一的“麵（miàn）孔”，融（róng）入大（dà）型百貨商場中，提高百貨類消費群的接受程（chéng）度，做到銷售前置（zhì）。