在衣櫃行業廣闊市場前景的（de）吸引下，近年來越來越多的行業企業有意（yì）無（wú）意（yì）地搶占著衣櫃市場份額。就目前來看，互聯網家裝和精（jīng）裝房市場是奪食衣櫃市場的主（zhǔ）要力量，麵對這兩大競（jìng）爭對手，衣櫃企業該如何（hé）搶（qiǎng）回市（shì）場？ 互聯網家裝崛起 傳統家（jiā）裝行（háng）業價（jià）格不透明、裝（zhuāng）修過程工期長、工序繁雜、售後（hòu）服務無保障等痛點比比皆是，導致業主（zhǔ）體驗不佳，裝（zhuāng）修質（zhì）量不（bú）合格的問題也是頻頻發生。隨著移動互聯網+時（shí）代的到來，2015年，萬科、阿裏、恒大、海爾等諸多行業（yè）巨（jù）頭，紛紛把觸角伸向了互聯網家裝行業，誕生了大量的家裝app，愛空間、美家幫、裝修E站等互聯網裝修公司迅速崛起。利（lì）用小米模式（shì）紅極一時的“愛空間”app，以其“ 699元（yuán）/平方米（mǐ）的（de）低價、20天完工的工期、產（chǎn）業工人施工的品質保障”三大殺手鐧，成為互聯網家裝平台的（de）一匹黑馬。 精裝房市場火熱 瞄準衣櫃等家居行業的不止是小（xiǎo）米，還有實力強大（dà）的房地產開（kāi）發商。萬科（kē）正在加快多元化步伐，將在探索（suǒ）和房地產、城市供應配套相關的領域進行多元化（huà）擴張。新城控股早在2014年便開（kāi）始推出名為"拎包入住（zhù）"的服務。房地產商大力（lì）開發精裝房市場（chǎng），一定程度上在銷售前（qián）端（duān）搶占了衣櫃等家居企業的市場。 衣櫃（guì）企業如何搶回市場？ 不可否認，互聯網家裝和精裝房是衣櫃企業的（de）強勁對（duì）手，但是這並不代表衣櫃企（qǐ）業無計（jì）可施（shī）。例如，房地產商由於在預算方麵（miàn）的限製以及設計風格高同質標準化，不能滿足業主（zhǔ）對個性化家居裝修（xiū）的需（xū）求，嚴重製約了市場的拓展。在這種情況下，衣櫃（guì）企業需瞄準消費者的個性化和品質（zhì）化需求，生產能體現消費者個性（xìng）和品（pǐn）味的產品。再（zài）如，現在（zài）不少互聯網家裝app隻是傳統家裝行業的轉移（yí）和延續，未能從根本上解決裝修的痛點問題（tí），業主體（tǐ）驗性差。因此，衣櫃企業可以借助服務體驗（yàn）來增強自身的市場競爭力。