在衣櫃（guì）行業的生意（yì）人（rén），整體衣櫃代理商另尋東家更換品牌屢見不鮮。總會有各種原因選擇其他（tā）的衣櫃品牌，或者是某個（gè）衣櫃品牌做得不成功想（xiǎng）換品牌（pái），又或（huò）者是本（běn）來做得不錯的，按被其他品牌給“挖牆腳”了，為利益誘惑，最終“背叛”了東家的衣（yī）櫃品牌（pái）。 做（zuò）生（shēng）意當然講究利潤最大化，哪個衣櫃品牌給予更多的利（lì）益（yì），代理商（shāng）就會選擇哪個，畢竟樹挪死，人挪活，隻要擦（cā）亮眼睛去選擇，還是有（yǒu）提升的空間。如果衣櫃代理商自己做品牌做得不夠好，都是兩個原因，一個是自身原（yuán）因，一個是廠家原因，如果排除自身原因的情況下，選擇更（gèng）換一（yī）個合適的品牌未嚐不可。 原本做得成功衣櫃代理商更換品牌就需要慎重了，無論新（xīn）的品牌給你什麽樣的承諾，把未來的前景描繪得多麽誘人（rén），但那都是未（wèi）來的，真正到那一天時未（wèi）必有對方說的那麽好。下麵就隨小編一起（qǐ）來了解一下衣櫃代理商（shāng）更換品牌會帶來的一些不利影響。 一、原先品牌積累的優（yōu）勢幾乎缺失 衣櫃代理商原來做得好，就（jiù）會在（zài）當地有一定的知名度，消費者會把代理商（shāng）本人與衣櫃品牌兩者想結合，形成良（liáng）好的印象（xiàng）和美譽度，更換品（pǐn）牌後如果還是在原來（lái）的當地品牌，消費者（zhě）對新品牌的認（rèn）知度需要一個磨（mó）合期，所以的一（yī）切幾乎是（shì）重（chóng）新開始，代理（lǐ）商也不能在利用原來（lái）的衣櫃品（pǐn）牌的優（yōu）勢（shì），從頭開始難度可（kě）想而知（zhī）。 二、新品牌磨合將會（huì）遇到的困難 做得好的衣櫃經銷商，不僅僅來源於（yú）衣（yī）櫃廠家的扶持，更多的是自（zì）己的努力，結合當地市場的宣傳推廣，在本（běn）地（dì）擁有自己的人脈，廠家隻能在扶持（chí）的政策和產品的供應環節給予幫助，更多的是靠（kào）經銷商自己努力，更換新品牌後，要接受新的衣櫃品牌運作流程（chéng），重新（xīn）進（jìn）行資源整合分（fèn）配，一開始做起來（lái）肯定（dìng）不容易，而且大不如前。 三、衣櫃（guì）品牌口碑需重新建立 做得好的整體衣櫃經銷商一般在當地都有一定的穩定消費群體，他們共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這對於競爭激烈的市場來（lái）說是非常寶（bǎo）貴的（de）隱形資源，如果代（dài）理商更換品牌這些資源都將不複存在，新的衣櫃品牌口碑需要從（cóng）零開始。 任何一個整體衣櫃代理（lǐ）更換衣櫃品牌的代價是巨大（dà）的，所以經（jīng）銷商在前期選擇品牌的時候需要謹慎小心，細細思考品牌的優劣勢，結合自己當地的市場綜合考慮，親自到衣櫃廠（chǎng）家考察了解對方的理念和產品，多多付出才能選擇適合自己的衣（yī）櫃品牌。