目（mù）前，伴隨衣櫃（guì）行業的不斷發展壯大，影響衣櫃行業的因素也開始逐（zhú）漸增多。在互聯網時代，電子商務（wù）的異軍突起使得不少衣櫃企業看到了市場商機，但就當下衣櫃市場而言，企業想要抓住商機還需對市場環境做出充分（fèn）的分析。 消費力潛在需求發生巨變 事實上，商家（jiā）、消費者、市場是創造3萬億銷售額的三大關鍵因素。其中（zhōng），中國消費力的潛在需求（qiú），信息對稱帶來的巨大變革，推動了阿裏在零售交易方麵的發展。同樣，在當前（qián）的衣櫃行業，消費者生活方式也在發生改變。隨著年（nián）輕一代消費族群成為整個消（xiāo）費的（de）主（zhǔ）力軍，特別是80後、90後（hòu）伴隨互聯網成長的一代成（chéng）為整個消費的主（zhǔ）力以（yǐ）後（hòu），也（yě）推動了電子商務的巨大發展；衣櫃商家的發揮主觀能動性不斷（duàn）創（chuàng）新，互聯網應用、品牌建設方麵不斷加強，同時加深與消費者溝通等方麵都是對消費關（guān）係的不斷革新與（yǔ）進步。 衣櫃企業渠道建設（shè）重要性凸顯 現今衣櫃行業的市場競爭，已經（jīng）進（jìn）入了“渠道（dào）為王（wáng）”的時代。“得渠道者得天下”的說法更是讓眾多衣櫃企業大打（dǎ）“渠道戰”，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近（jìn）幾（jǐ）年，隨著電商的興起，衣櫃企業在渠道建設上似乎顯得不夠穩定。 對於衣櫃企業而言，電（diàn）商的來（lái）襲，隻是意味著營銷環境和應對策略（luè）的變化。即：如何利用網絡來宣傳、拓展、銷售自（zì）己的產品，大大降低（dī）運營成本;如何抓住消費者更趨理性的購買心理，對症下藥（yào），而從當前趨（qū）勢來看，“電商+店商”的融合發展，給衣櫃企業的渠道建設指明了新方向。 電商模式升級（jí）衣櫃產業鏈 電商的發展趨勢已非常明顯。雖然說，近年來實體店與電子商務雙雙都在增長，但電子商務始終保持著（zhe）的超過50%的增長速度，更是驚人。目（mù）前，我國電子商（shāng）務作為一個（gè）重要的銷售渠（qú）道（dào），正處於爆發期（qī），可以預見，電子商務覆蓋全銷售渠道終（zhōng）將是遲早之事。 衣櫃企業應（yīng）及時抓住這一機遇，利用電子商務的發（fā）展潛力，盡快調整產業結構和模式，根據新興網（wǎng）絡消費者的消費心理、習慣、方式（shì），開辟出新的營銷空間。事（shì）實上，這也是一種產業倒逼，倒逼（bī）衣櫃品牌商、廠家製造商和終端（duān）渠道商，針對不同（tóng）的（de）個體（tǐ）消費者，做（zuò）好更為精準、更為“私人”化的“訂製”式服務，同時促進產品性能、工藝等的創新，從而反（fǎn）推產業鏈重新整（zhěng）合、升級。目前可以預見的趨勢是：未來電商消費層次將被拉開，這應該可以對正處（chù）於變動期的（de）衣（yī）櫃企業提供思（sī）維參考。 未來“電商+店商”融合是大勢 自2008年開始，伴隨著互聯網的興起，電商（shāng）等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必（bì）會在（zài）一定程（chéng）度上壓縮傳（chuán）統渠道的份額。不過（guò），這僅僅是份額上的此消（xiāo）彼長，並不意味著電商的崛起會撼動（dòng）傳統（tǒng）渠道的地位。事實（shí）上，目前衣櫃（guì）產品在電商渠道的銷售占比仍不足（zú）。顯然，未（wèi）來衣櫃行（háng）業渠道的業態將會是“電（diàn）商+店商”的融合發展（zhǎn）。 在互聯網大潮下，不少傳統家居賣（mài）場本身已（yǐ）經開始變革。部分知名賣場已經摸索出線上線下融合的O2O模式，“店商+電商”的（de）模（mó）式（shì）成為他們開辟的新路徑。由此（cǐ）看（kàn）來，隨著互聯網經濟的快速滲透，傳統渠道業態正（zhèng）式“觸電”後，已（yǐ）經不再是單一的（de）某一（yī）性質，而是開始顯現出融合的端倪。因此，衣櫃企業在（zài）渠道建設中，應該做好“電商+店商”的融合發展。 （來源：中華衣櫃網 http://www.chinayigui.com/）