如今，在移動互聯網衝擊傳統衣櫃行業的同時，也帶（dài）來了發展新機遇，衣櫃加盟企業（yè）可以借助新平台實現轉型升級。不（bú）過，與服務、食品等快消品（pǐn）企業相比，衣櫃（guì）企業擁抱互聯網之路有些特別，企業隻有跟著（zhe）用戶痛點走，才（cái）能獲得更好（hǎo）的發展。 在零售、電（diàn）子商務等領（lǐng）域，過去這幾年都可以（yǐ）看到和互聯網的結合（hé），正如（rú）馬化騰（téng）所言，“它是對傳統行業的升級（jí）換代，不是顛覆掉傳統行業。”在其中，又可以看到“特別是移動互聯網對原有的傳（chuán）統行業起（qǐ）到了很大（dà）的升級換代的作用。”從打車行業到金融市場莫（mò）不過（guò）如此，就（jiù）連很多人不予關注的家居行業，也披上（shàng）互聯網的外衣（yī）開始了一場轉型之戰。 家居行業的互聯網（wǎng）變（biàn）革並不是從今年才有。自2013年開始就有不少家居公司轉型做O2O；而後淘寶、京東等（děng）插足家居產業，家居企（qǐ）業互聯（lián）網變革已然成立。最明顯的就是消費心理的不同（tóng），對於70後消費者來講（jiǎng），價格或許是最好的刺激因素，而（ér）80後和90後卻更注重（chóng）個性與品質。最直接的就是消費需求的不同，不同性格的消費者對衣櫃產品有著不（bú）同的（de）風格和標準要求。倘若一些轉戰互聯網的衣（yī）櫃企業采取一棍子打死式（shì）的價格營銷顯然有些草莽。因（yīn）此，這決（jué）定了互聯網衣櫃產業的特點：細分、多樣性經營。 隨著（zhe）向互聯網轉型成大（dà）勢，衣櫃加盟企業在變革（gé）中（zhōng）需時刻跟著用戶痛點走，隻（zhī）有這樣（yàng），才能真正直（zhí）擊（jī）用戶需求，獲得發展的動力。