在（zài）人人都在談創新的時代，具備創新能力的企業才能贏得更多的市場，比如，TATA木門推出了一（yī）款“暖芯門”木門。這產品都是從消費者角度（dù）出發，實實在在地解決消費者需（xū）求，因此它們從“出生”那一刻（kè）便被賦予了（le）不一樣的意義（yì）。這些具有差異化、個性化（huà）的產品，與那些同質化的產品相比，它們的設計優勢讓人眼前一亮，也更受到消費者的喜（xǐ）愛。那麽，對於（yú）衣櫃企業（yè）來說，實行創新顯得尤（yóu）為重要。 獨具（jù）創新 企業需結合自身發展特點企業想要創新（xīn）發展，做出獨具特色的產品，須（xū）結合自身發展特點，找準關鍵發力（lì）點。隨波逐流地（dì）應和創新口號，可能會丟失自我。尤其是當前市場環境（jìng）的（de）變化，中國製造已轉變為中國（guó）“智造”， 80後、90後消費群體的個（gè）性化需求也將成為主流，要贏得他們的青睞，就更需要產品個性化、多元化發展。就市場（chǎng）而言，近（jìn）年來更趨向於整體定製（zhì）家裝，而定製化生（shēng）產，也麵臨著門洞尺寸公差大、生產難以標準（zhǔn）化，呈周期性，生產效率低，交貨（huò）期長等種種問題（tí）。另外，一些企業技術競爭能力弱，生產劣質、同質化產品（pǐn），以次充好，搞價格戰，擾亂（luàn）市場，影響了行（háng）業（yè）健康發（fā）展。麵對這一係列接踵而至的挑戰，木製品（pǐn）企業激活內生動力，開啟創造模式（shì），賦予產品更多智慧，顯（xiǎn）得尤為重要。 目前，綠色對於（yú）企業來說已（yǐ）不是發展問題，而是（shì）生存問題，所（suǒ）以，它的重要性毋庸（yōng）置疑。然而，品牌是建立在產品之上的，一個（gè）具有（yǒu）創造性的產品，何愁沒有品牌的（de）名氣。出奇製勝的創造性產品在競爭激（jī）烈的市場環境中會贏得（dé）消費者（zhě）的青睞，會以壓倒性的優勢戰勝對手，也才能讓品牌、質量落地。沒有創造（zào）力的產品，何談要在市場占領一席之地呢? 如何創新?不同企（qǐ）業有不同的行動，如生產流程標準化、產品技術升級、開發適應市場（chǎng）需求的新產品等。究其根本，打造中國“智造”的產品才是贏得市場的關（guān）鍵之舉（jǔ）。 國內實力衣櫃品牌寥寥無幾在國內，看似龐大的衣櫃市場，實際分到每家企業的則不（bú）多。因此（cǐ）很（hěn）多衣櫃企業都在設法壯大自己，打造全國性的品牌。但目前真正有實力的知名品牌的衣櫃（guì）企業少之又少，這是因為中國的衣櫃市場門檻低，產業化、規模化的進程短限製和製約了整個行業（yè）的發展進度。的確，衣櫃行業發展的普遍現象就是原創性少、品牌較為乏力，部分產品甚至缺乏競爭力，進而導致衣（yī）櫃品牌影響力不夠。 設計沒有受到衣櫃企業（yè）高度重視設計改變生活（huó），設（shè）計改變一個企業。國內衣櫃行業，許多中小衣櫃企業的產品（pǐn）設計師職位並（bìng）不重要，其工作時間完全被其他工作所占據，而與衣櫃設計毫無關係，這不能不說是一種悲哀。有的衣櫃企業雖有（yǒu）設計人員，但辦公環境並不理想，其創作靈感可想而知。業內人士認為，要改變衣櫃企業（yè）“重銷售、輕設計”、“重（chóng）模仿、輕原（yuán）創”這一本末倒置的現象，衣櫃企業的老板必須要（yào）樹立一種“設計促進生產力”的觀點，並（bìng）從經費（fèi）、人員配（pèi）備以及職位、待（dài）遇（yù）、或者采（cǎi）取與品牌設計公（gōng）司進行合作的模式，開發（fā）擁有自主知識產（chǎn）權的衣櫃產品。 大力創新 才能實現更好更快發展從過往的經驗來看，最成功的衣櫃企業蓬勃發展往往都是基於產品創新。他們將之作為基本（běn）策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方麵的（de）增（zēng）長。的確，開明的衣櫃行業領導者之所以獲得成功，是通（tōng）過製定（dìng）整個用戶體驗——外形、創新和品牌。他（tā）們掌握了被稱之為“用戶體驗”的這一新（xīn）法則（zé），重新構想了客戶體驗。這些結果產生新的、意想不到的（de）、標誌性的（de）效果，取得客戶的歡心，也就創造了衣櫃企業新增長的重要機（jī）遇。因此，為打破大品牌少這（zhè）一現狀，各衣櫃（guì）企業必須（xū）大力創新，才（cái）能實現更好更快的發展。 麵對日益增多的衣櫃品牌（pái），衣櫃企業對於市場份額的爭（zhēng）搶大戰也愈演（yǎn）愈烈。為爭取更多的市場（chǎng）占有率，各企（qǐ）業需要立足創新，重視設計，隻有這樣，才能在衣櫃市場混亂的情況下，使自己的品牌得到長遠的發展。