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國家大力投資“一帶(dài)一路(lù)”建設 為衣櫃出口企業

發布時間:2019-03-04

 近 平主席將出(chū)席高峰論壇開幕式,並主持領(lǐng)導人圓桌峰會。“一帶一路”已(yǐ)提出三年,對衣櫃行(háng)業(yè)發展來說,這三年,麵(miàn)臨了哪(nǎ)些機遇和挑戰? 2013年,習 近 平(píng)主席提出了建設“新絲綢之(zhī)路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰略構想,即“一帶一路”的國家(jiā)戰略。三年來,在“一帶一路”的推動下,引進來與走出去成為常態,國家產能(néng)合(hé)作突破(pò)文(wén)化藩籬,為我國衣櫃行業發展帶來了難得的機遇和巨大的挑(tiāo)戰。 “一帶一(yī)路”建設增加了我國衣櫃(guì)產品出(chū)口銷量“一帶一路”建設,是一(yī)個從全球視(shì)野著眼,從我國目前政治(zhì)經濟狀況出發的長遠的跨地域的發展戰略,旨在打造一個與之相關的國(guó)家形成共贏的經濟共同體和(hé)命運共同體。 “一帶一路”的提出,有著其深刻的國內、國際背景。陸上、 海上兩條“絲綢之路”,沿(yán)用了中國古代時走(zǒu)出的方向和(hé)名稱,這兩條路(lù)在曆史(shǐ)上為溝通我國與西方及沿途國家的政治、經濟、文化交流起到了非(fēi)常重要的作用。回到今天(tiān),重提兩條路建設,其廣(guǎng)度、其內涵、其作用已完全是古代“絲路”所不能比擬。 目前我國許多產業產能過剩,如(rú)建材行業的水泥、玻璃、陶瓷、建築鋼材等等,都處在嚴重的過剩狀態,建材家居賣場也已過剩,衣櫃行業同樣如此,傳統的出口對象美、日、歐也很難消化這一超級過剩。所以,“一帶一路”的建設增加了我國家居建材產品的出口銷量,衣櫃產品出口量也水漲船(chuán)高。 國家大力投資“一帶一路”建設 為衣櫃(guì)出口企業提供了優越發(fā)展環(huán)境“一帶一路”旨(zhǐ)在推動區域內的政策溝(gōu)通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通(tōng)、民心相通(五通(tōng));促(cù)進(jìn)開放型(xíng)經濟新體製的建立,包括基(jī)礎設施互聯互通、能源資源合作、園區和產(chǎn)業投資(zī)合作、貿易(yì)及成套設備出口等(děng)領(lǐng)域;通過對沿線貿易和生產(chǎn)要素進行優化配置,形成以周邊為基礎的多經濟體相容的自由貿易區和麵向全球的高標準的自貿區網(wǎng)絡,從而(ér)建(jiàn)立世界經濟新循(xún)環。 通過經濟建設,促進我國與相關(guān)國家的政治建設(shè),降低海上(shàng)通道與陸地通道的安全隱患,抵禦美國、印度、俄羅斯對我國崛起可(kě)能產生的遏製,同時也與之擴大發(fā)展共同的利益,減少大的分歧(qí)。 為了推動“一(yī)帶一路”的宏偉戰略的實施,中(zhōng)央政府在人力、物力及(jí)財力上都進行了較大的投入。首先是組成了(le)“一帶一路”建設工作領導小組,這是一個跨部門的高層領導小組,政(zhèng)治(zhì)、經濟、外交層麵的相關領導都吸納進(jìn)來了。這在組織上就有了保證。這不是讓大(dà)家自己去搞,而是由中(zhōng)央領導帶領去搞。其次是成立了“亞洲基礎設施(shī)投資銀行”,注資500億美元,成立了400億美元的“絲路基金”,也是主要用於(yú)基礎設施建設。與此同時,國家正在陸續推出一大批“一帶一(yī)路”重大建設項目(mù),而且(qiě)各國也在不斷跟進。 在這種強(qiáng)有力(lì)的推動下,“一帶一(yī)路”為我們的家(jiā)居建材行業帶來了無限的商機,同時也促進了衣櫃行業的轉型升級。 “一帶一路”政策下 衣櫃行業發展麵臨了哪些(xiē)挑戰(zhàn)?品牌宣傳。和國內發展一樣,沒有品牌力度的衣櫃產品(pǐn)往往影響力較小(xiǎo),歐美在“一帶一路”線上已經占了一席之地,要真正做到國際衣櫃品牌地位,還要得到當地政府和各行業協(xié)會乃至東盟,東南亞,中東地區所有(yǒu)商(shāng)協會共同努力(lì),從而把衣櫃產品推(tuī)出去。 渠道拓展。當前最大的問題是消費者不知道中國的品牌(pái),打通渠道並不是很(hěn)容易的事情,需要找到當地恰當的合作夥伴。 產品(pǐn)是否健康環保。衣櫃企業在(zài)決定借助“一(yī)帶一路”利好政策優勢發展時,就要考慮希望(wàng)通過“一帶一路”帶什麽?路(lù)什麽?中國“一帶一路”是帶未來(lái)的,帶健康的,帶創新的,所以衣櫃企業一定要研究帶什(shí)麽,怎麽樣帶出去。 其實,萬變不離其宗,換(huàn)了市場區域,客戶的需求不會換。所以,站在客戶的(de)角度做產品,站在當地國家普通(tōng)人民群眾的角度做企業運營總是不會出現過多偏差(chà)。“一帶一路”建設的實施是一個長期的係統工程(chéng),其涉及範圍之大、地域跨度(dù)之廣(guǎng)、建設周期之長是前所(suǒ)未有的。對於建材與家(jiā)居行(háng)業隨時都會產生很好的機遇,我們(men)既不可熟(shú)視無睹,也不要急於求成(chéng),要在轉(zhuǎn)型升級上下好功夫,練好內功(gōng)再上戰場才能立於不敗之地。

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