整體衣櫃從歐美進入我國至今已有十多年，經過十多年的發（fā）展整（zhěng）體衣（yī）櫃已經趨近（jìn）於成熟，整個市場價格趨於透明，暴利期已過，競爭越（yuè）來越（yuè）激烈，這對很多衣櫃加盟商而言，可謂是苦不堪言。那麽衣櫃加盟商如何才能在競爭激烈的市場突出重圍，占領市場呢?在衣櫃行業正處於調整期，衣（yī）櫃加盟商需要自我提升，給自己充電，才能占領市場，畢（bì）竟（jìng）打鐵還需自身硬（yìng）。 提高服務水平 21世紀服務的重要性就不用多說了吧？可以從三個方麵來樹立的（de）優質服務意識：一是明白導購的職責，即（jí）站在衣櫃加盟店的角度來看，導購的職責是做好（hǎo）終端銷售，而（ér）站在顧客的角度來（lái）看，導購的（de）職責是（shì）做好顧客服務——隻有讓顧客滿（mǎn）意，銷售業（yè）績才能喜人。二是明白（bái）顧客是朋友，因為顧客是衣櫃（guì）加盟店火爆銷售業績的源泉。三是懂得服務可以創造價值，因為優質與（yǔ）專業的服務能夠吸引更多（duō）的（de）顧客和創造更多的銷售機會，即一流的服（fú）務創造一流的銷售業（yè）績（jì）。 提高管（guǎn）理團隊的能力 商（shāng）業教父柳傳誌著名的管理三要素——搭班子、定戰（zhàn）略、帶隊伍，企業界幾乎（hū）盡（jìn）人皆知，我們還（hái）可以看到，“搭班子”是排在“定（dìng）戰略”之前的，管理（lǐ）整體（tǐ）衣櫃（guì）加盟店一樣（yàng），你如果（guǒ）沒有自（zì）己的團隊或團夥，那麽成長不談，早晚還（hái）會回到夫妻店。開店經（jīng）營並不是一個人就可以搞定的，必（bì）須要在（zài）中心軸之外（wài）還有支撐，那麽團（tuán）隊，尤其是一個齊心協力的隊伍的作用就很關鍵了。 提高搞（gǎo）促銷活（huó）動的能力 在（zài）競爭越來越激烈，利潤日益下降，整體衣櫃市場蛋糕受房控越來越小的市場格局下。要（yào）想保持銷售穩定（dìng）的增長那麽必然（rán）離不開促銷活動。如何才能（néng）保證櫥櫃活動開展成功顯得尤（yóu）為重要。1、活動方（fāng）案是關鍵；2、廣告傳（chuán）播（bō）直接決定（dìng）活（huó）動的成敗（bài）；3、活動蓄水是促銷活動（dòng）成敗的關鍵；4、員工的士氣是促銷活動成敗的靈魂；5、萬事具備，執行為先。 在當下的定製衣櫃市場（chǎng）中，受大經濟環境不太理想、行業進入成熟期等影響，整體衣櫃行（háng）業正處（chù）於調（diào）整期。調整（zhěng）期對於整體衣櫃行業可以說是（shì）機遇和挑（tiāo）戰並在，在調整期，衣櫃加盟商需要自我提升才（cái）能抓（zhuā）住機遇，順（shùn）利的化解發展（zhǎn）之路上的危（wēi）機，在激烈的市場競爭中突出重圍，並占領市場。